城市一隅,雀儿声声,正是春末夏初、草长莺飞的好时节!在这样的天气里,学习成了一种享受,而这享受的源头除了天气还有今天的课程内容,课件内容由壹加壹品牌创始人何总经过多次修改总结而来,再加上何总丰富的案例和现场学员的互动,整个课程生动有趣。
什么叫“赚钱”?如何能够赚得“更多”?如何能够赚得“更久”?......课程一开始何总就直接抛出了大家最关注的问题,悬念、好奇、求知充斥着整个课堂。接着何总以“血液”“肾脏”形象比喻“资金”和“利润”,点出企业的两条生死线:盈亏平衡线、收支平衡线,“三大杠杆”公式渐渐成型,但如何运用三大杠杆设计盈利模式?层层递进、逐一分析。何总紧接着作了三种不同情况的分析解读,“企业如何赚更多钱?”的问题逐渐明朗起来......
课程前部分,何总着重讲了财务思维中一些本质、本真的东西,下半场何总由“薪酬绩效”这个切入点谈到了“全面预算管理”。“全面预算管理”包含了四个维度:战略(目标)、计划、绩效、预算,而这四个维度又是相辅相成的,其中“战略(目标)”作为一个企业的方向是需要被所有员工知晓,如此才能达到“同心协力”,更高效的达成目标。为了完成目标我们必定会制定“计划”,只有计划实现了目标才有可能达标!但“计划”并非一蹴而就,整个过程需要管理和考核,我们需要抓住其中的关键成功因素形成指标,以此来衡量计划过程是否到位,这就自然的产生了“绩效”,显然绩效是与前面的“目标”挂钩的,在实现目标、计划的过程中,我们需要相关的资源,这样就会产生一定的消耗,但是资源的消耗并不是随意的,这需要通过“预算”来达到平衡。
课程最后,何总首尾呼应,提出了民营企业的4大难题,然后根据民营企业特性和企业管理问题,推出了壹加壹两张王牌:OBD(经营目标驱动系统)和价值链管理体系(四条线),这是基于壹加壹长期的探索和实践总结出来的两大成果,有着非凡的意义和特殊的价值!价值链宛如铁链,环环相扣坚不可摧,又如网,涵盖万象事事相连,在这个九变十化、风谲云诡的大时代背景下企业更应该坚持格物致知,追求大道至简,以实干为要!
壹加壹创业的十七年,就是不断驱动客户能力成长的十七年,您的发展,我的期望......我们将始终坚持初心,努力办好壹加壹企业大学,助力更多的民营企业升级发展!
下期课程预告
壹加壹企业大学企业管理价值链课程——《战略的本质》将于2021年5月19日下午14:00准时开课,已报名的企业家及高管请提前安排好时间参加,有意愿报名参加学习的企业欢迎您走进壹加壹企业大学!
报名热线:13983727284(微信)
安全 职业 忠诚
壹加壹财务咨询有限公司从2004年成立以来,一直致力于民营企业的财务管理咨询。我们为民营企业全面构建财务核算体系、财务管理体系、财务战略体系,深入参与企业的战略设计、税收筹划、成本控制、股权设计、净资产调查、供应链管理、资产重组并购、投融资等,我们拥有出色的财务专家和管理专家团队,为中小型民营企业的财税安全保驾护航。
我们的使命:以全面财务管理咨询驱动民营企业升级发展
我们的愿景:客户信赖 我们幸福
我们的价值观:利他、精进、感恩
我们的经营理念:安全、职业、忠诚
我们的核心价值:陪伴、成长、驱动、引领
我们可为您提供以下咨询服务:
一、壹加壹财务咨询
◆ 税收筹划 ◆ 财务管理体系建设
二、嶺先会计
◆ 财务外包 ◆ 旧乱账清理
三、壹加壹人力资源
◆ 财务人员代招 ◆ 高级人才猎聘
四、捌捌肆捌企业管理咨询
◆ 股权设计与股权激励 ◆ 薪酬绩效设计
◆ 品牌设计 ◆ 流程设计
◆ 战略规划