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壹加壹企业大学价值链课程2021年第二课——《老板财务管理-数据掌控企业 财务驱动发展》取得圆满成功

来源: 重庆壹加壹财务咨询有限公司  日期:2021-05-06 14:06:25  点击:588  属于:公司新闻
这是一个高速发展的时代,也是一个变幻莫测的时代,紧贴时代脉搏,明辨社会动向,“学习”必不可少,就企业而言,再教育成了当下不可忽视的一点,毕竟物竞天择适者生存!为更好的服务于民营企业,当好民营企业的“好参谋”,壹加壹始终秉承“以全面财务管理咨询驱动民营企业升级发展”的使命,致力于民营企业的财务管理咨询。4月28日,壹加壹企业大学价值链课程2021第二课——《老板财务管理——数据掌控企业 财务驱动发展》走进新时空职业学校......

城市一隅,雀儿声声,正是春末夏初、草长莺飞的好时节!在这样的天气里,学习成了一种享受,而这享受的源头除了天气还有今天的课程内容,课件内容由壹加壹品牌创始人何总经过多次修改总结而来,再加上何总丰富的案例和现场学员的互动,整个课程生动有趣。

什么叫“赚钱”?如何能够赚得“更多”?如何能够赚得“更久”?......课程一开始何总就直接抛出了大家最关注的问题,悬念、好奇、求知充斥着整个课堂。接着何总以“血液”“肾脏”形象比喻“资金”和“利润”,点出企业的两条生死线:盈亏平衡线、收支平衡线,“三大杠杆”公式渐渐成型,但如何运用三大杠杆设计盈利模式?层层递进、逐一分析。何总紧接着作了三种不同情况的分析解读,“企业如何赚更多钱?”的问题逐渐明朗起来......


课程前部分,何总着重讲了财务思维中一些本质、本真的东西,下半场何总由“薪酬绩效”这个切入点谈到了“全面预算管理”。“全面预算管理”包含了四个维度:战略(目标)、计划、绩效、预算,而这四个维度又是相辅相成的,其中“战略(目标)”作为一个企业的方向是需要被所有员工知晓,如此才能达到“同心协力”,更高效的达成目标。为了完成目标我们必定会制定“计划”,只有计划实现了目标才有可能达标!但“计划”并非一蹴而就,整个过程需要管理和考核,我们需要抓住其中的关键成功因素形成指标,以此来衡量计划过程是否到位,这就自然的产生了“绩效”,显然绩效是与前面的“目标”挂钩的,在实现目标、计划的过程中,我们需要相关的资源,这样就会产生一定的消耗,但是资源的消耗并不是随意的,这需要通过“预算”来达到平衡。

课程最后,何总首尾呼应,提出了民营企业的4大难题,然后根据民营企业特性和企业管理问题,推出了壹加壹两张王牌:OBD(经营目标驱动系统)和价值链管理体系(四条线),这是基于壹加壹长期的探索和实践总结出来的两大成果,有着非凡的意义和特殊的价值!价值链宛如铁链,环环相扣坚不可摧,又如网,涵盖万象事事相连,在这个九变十化、风谲云诡的大时代背景下企业更应该坚持格物致知,追求大道至简,以实干为要!


壹加壹创业的十七年,就是不断驱动客户能力成长的十七年,您的发展,我的期望......我们将始终坚持初心,努力办好壹加壹企业大学,助力更多的民营企业升级发展!
 

下期课程预告

壹加壹企业大学企业管理价值链课程——《战略的本质》将于2021年5月19日下午14:00准时开课,已报名的企业家及高管请提前安排好时间参加,有意愿报名参加学习的企业欢迎您走进壹加壹企业大学!

报名热线:13983727284(微信)

 

安全 职业 忠诚

壹加壹财务咨询有限公司从2004年成立以来,一直致力于民营企业的财务管理咨询。我们为民营企业全面构建财务核算体系、财务管理体系、财务战略体系,深入参与企业的战略设计、税收筹划、成本控制、股权设计、净资产调查、供应链管理、资产重组并购、投融资等,我们拥有出色的财务专家和管理专家团队,为中小型民营企业的财税安全保驾护航。

 

我们的使命:以全面财务管理咨询驱动民营企业升级发展

我们的愿景:客户信赖 我们幸福

我们的价值观:利他、精进、感恩

我们的经营理念:安全、职业、忠诚

我们的核心价值:陪伴、成长、驱动、引领

 

我们可为您提供以下咨询服务:

 

一、壹加壹财务咨询     

◆ 税收筹划           ◆ 财务管理体系建设 

   

二、嶺先会计

◆ 财务外包            ◆ 旧乱账清理

 

三、壹加壹人力资源   

◆ 财务人员代招        ◆ 高级人才猎聘

  

四、捌捌肆捌企业管理咨询

◆ 股权设计与股权激励     ◆ 薪酬绩效设计

◆ 品牌设计                   ◆ 流程设计

◆ 战略规划